SC Italia - Consulenza Acquist

PREMESSA

In un contesto di mercato in forte cambiamento, il Procurement ricopre un ruolo sempre più strategico e la sua mancata evoluzione genera erosione dei margini, rischi per la supply-chain e risposte lente.

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INSIDIE

• Strategie generiche che ignorano le complessità specifiche del settore industriale

• Mancanza di coinvolgimento della leadership

• Sottovalutazione del Change Management

• Acquisto di tecnologie costose senza prima correggere i processi di base.

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SOLUZIONE

SC Italia supporta i propri clienti nella identificazione dei gap operativi della funzione procurement e nello sviluppo di progetti di ottimizzazione, agendo sulle leve “People, Process e Technology”, lavorando con il Top Management, promuovendo ricadute benefiche per ogni singolo operatore, ottimizzando i processi per poi adattare la tecnologia più idonea.

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RISULTATI

Vantaggi attesi su miglior controllo della spesa e gestione del rischio, contributo agli obiettivi ESG e compliance normativa, maggior valore strategico, maggiore motivazione dei componenti del team.

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FOCUS AI

 

PREMESSA

L’attuale quadro normativo (ad es. CSRD, Green Deal) e le aspettative dei clienti richiedono una sostenibilità misurabile e trasparente nella supply chain.

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SOLUZIONE

I progetti di IA colmano tale opportunità, diventando fattore di conformità e vantaggio competitivo, segnalando le aree a rischio elevato, spesso invisibili, generando opportunità di segmentazione e miglioramento della spesa in tempi brevissimi, rilevando i rischi contrattuali e accelerando strategie di approvvigionamento virtuose. In parallelo all’adozione di strumenti IA, i consulenti senior di SC Italia si concentrano su negoziazioni complesse e attività di implementazione, creando un assoluto moltiplicatore di valore.

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RISULTATI

• A breve termine: Riduzione del Total Cost of Ownership e del capitale circolante, maggiore affidabilità delle previsioni di budget.

• A lungo termine: Mitigazione del rischio e maggiore resilienza della supply chain, potenziamento del team di procurement, migliore collaborazione con i fornitori, conformità esponenzialmente ottimizzata.