SC Italia - Consulenza Acquist
Executive Master
CAAP 2026
Corporate Award Advanced Programme
CIPS Applied Learning Programme
UNA SCELTA DI VALORE
PER LE AZIENDE
Come sostenuto da diversi CEO e CPO le cui testimonianze sono fruibili nei "casi sul CAAP" che si possono scaricare da cips.org o richiedere a accademy@scitalia.net:
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I/le partecipanti, grazie agli "Assignment" e al "Progetto”, portano idee nuove in azienda generando un rapido ritorno dell’investimento
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Il CAAP genera un rapido effetto positivo sulla prestazione lavorativa dei singoli partecipanti e della funzione
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Investire nella formazione e certificazione delle/dei manager con il leader di mercato globale eleva la reputazione della Funzione e rende l’azienda più attrattiva per i migliori talenti.
PER CHI PARTECIPA
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Già all’inizio del Programma come “Student Members” si entra a far parte di una comunità di oltre 200.000 manager del Procurement che operano in più di 150 nazioni.
Al termine del Programma si potrà ottenere la prestigiosa certificazione MCIPS e diventare “CIPS Full Members”.
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Il programma CAAP migliora le competenze, fornendo metodi, strumenti ed esperienze necessari per eccellere nella propria attività, rendendo il proprio ruolo più strategico nelle dinamiche aziendali e nelle relazioni con i fornitori.
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La certificazione MCIPS rappresenta anche un significativo vantaggio per accedere a nuove opportunità di crescita. In Italia si è rilevato un incremento retributivo del 21% tra chi ha ricevuto un aumento possedendo la certificazione MCIPS rispetto a chi non la possiede.
(fonte: Procurement career. Status and Perspectives in Italy 2025).
Condizioni di accesso: superamento dell’esame di ammissione (CIPS Competency Assessment)
Svolgimento: 6 moduli da 1 o 2 giorni in aula virtuale con gli altri partecipanti (8 ore/gg) e la elaborazione di Assignment (progetti applicativi). A completamento dei moduli si svolge il Progetto (un progetto applicato alla propria azienda che raccoglie tutti i tool discussi durante le lezioni). Rispetto all'edizione inglese il CAAP 26 di CIPS in Italia è arricchito da un supporto nella preparazione dell’esame di ammissione, da molte testimonianze aziendali e da sessioni one to one per il supporto nell'elaborazione degli Assignment.
Titolo conseguito: Advanced Practitoner Certificate che da accesso alla certificazione MCIPS (che è l’iscrizione ad un albo di categoria).
Lingua: lezioni in Italiano. Materiale didattico, Assignment e Progetto in Inglese.
Erogazone e Durata: Il CAAP è compatibile con la propria attività lavorativa e viene erogato attraverso lezioni interattive su ZOOM nell'arco di 14 mesi + 4 mesi di Progetto.
Testimonianze:
Il CAAP rafforza la consapevolezza della funzione strategica degli acquisti e sviluppa un modo più professionale per comunicarlo. E’ un metodo che dà struttura.
(Roberta Garizio – International subsidiary procurement director LAVAZZA).
Il CAAP non è stato semplice, ma è stato assolutamente gratificante.
(Arturo Borrelli Senior Procurement Specialist MSC CRUISE).
Grazie al CAAP ho imparato a mappare i rischi della supply chain in modo predittivo, anticipando le criticità anziché subirle.
(Stefano Percario - Direttore Generale COMAU Francia & C4N Honorary President).
Grazie a CAAP ho trasformato la nostra funzione acquisti da centro di costo a partner strategico per il business aziendale. I tutor sono un team di professionisti molto qualificati, non solo nel Procurement, ma persone che hanno svolo ruoli dirigenziali ad altissimo livello in grandi realtà Danno quindi un contributo a 360 gradi su tutto quello che si sperimenta nel programma.
(Marco Cantagallo - Procurement Manager Europa FITESA & C4N President).
Un'esperienza d'aula interattiva e concreta; ho applicato i modelli fin dal giorno successivo ad ogni modulo.
(Massimiliano Masiero. – Supply Chin Director WEBUILD & C4N Honorary President - Settore Elettronica & High-Tech).
Il CAAP ha una dimensione olistica. Ha trattato temi pratici come il Category Management e il Supplier Chain Management, che sono stati corroborati da aspetti come il People Management e il Change Management, che sono fondamentali per fare in modo che questi cambiamenti pervadano l’azienda. Ti mette nella condizione di divettare «agente di cambiamento» nella tua azienda.
(Angelo Putiri. Head of Sales Extended Europe COMAU).
Il CAAP ha sposato il Category Management, che è una filosofia che consente alle aziende di fare un grande salto di qualità, sia in termini di gestione del rischio che di aumento della competitività… Una cosa che mi è piaciuta del CAAP è stato il rigore accademico. Volevo un percorso pratico, ma la pratica va trasmessa in modo rigoroso.
(Roberto Miccoli Legal and Procurement Advisor).
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